Brister i SLU:s styrande dokument för medarbetare – oklarheter och potentiella problem
KOMMENTAREN Denna månad har Sveriges lantbruksuniversitet, SLU, beslutat om ett nytt styrande dokument för medarbetare – som ska vägleda om arbetsroller och förväntningar på professionellt beteende. Vissa formuleringar kan skapa oklarheter och potentiella problem.
”Påpeka fel och brister på ett vänligt, konstruktivt sätt och med förståelse för att andra kan ha rätt att fatta andra beslut än vad du hade gjort. Var medveten om att det finns en gräns för när kritik slutar vara hjälpsam och istället blir ett problem”, skriver SLU i dokumentet som har rubriken" Att vara medarbetare vid SLU".
Det låter bra men kan leda till osäkerhet bland medarbetare om hur de ska uttrycka sina åsikter eller påtala brister på arbetsplatsen.
Dokumentet säger också att det ”är det verksamhetens behov som sätts främst” om målkonflikter uppstår. Det kan ge intrycket att medarbetarnas individuella behov, såsom hälsa och arbetsmiljö, inte får samma vikt, vilket kan skapa en obalans mellan arbetsgivarens och medarbetarnas intressen.
Dokumentet saknar specifika referenser till lagar och avtal som styr medarbetarnas rättigheter och skyldigheter. Det är en klar brist.
/FoodMonitor
Fakta: Det här är SLU:s förväntningar på medarbetarskap enligt det aktuella dokumentet: ”Professionellt bemötande 1. Bidra till ett gott och inkluderande arbetsklimat genom att bemöta andra professionellt, respektfullt och med välvilja. Erbjud stöd där det behövs för att hjälpa varandra, och därmed SLU, att lyckas med uppdraget. 2. Bidra till en arbetsplats där en mångfald av idéer, perspektiv och uppfattningar är önskvärd. Försök aktivt se dina kollegors goda avsikter. 3. Påpeka fel och brister på ett vänligt, konstruktivt sätt och med förståelse för att andra kan ha rätt att fatta andra beslut än vad du hade gjort. Var medveten om att det finns en gräns för när kritik slutar vara hjälpsam och istället blir ett problem.
Bidrag till utveckling 4. Dela öppet med dig av din kunskap, dina erfarenheter och idéer för att hjälpa dig, andra och verksamheten att utvecklas. Se till att varken du eller dina kollegor blir oersättliga. Låt dina kollegor få tillgång till de gemensamma resurser du råder över. 5. Bidra till det interna arbetet och gemenskapen. Se till att inkludera och engagera kollegor så att olika perspektiv lyfts fram och diskuteras. Om möjligt, låt dig också involveras när andra ber om din medverkan. 6. Sätt dig in i ditt arbetes syfte och mål. Samverka med din chef för att förstå ditt ansvar och hur din och andra närliggande roller passar in i SLU. 7. Var konstruktiv i ditt förhållningssätt till förändringar. Vi arbetar i en miljö där förutsättningar och möjligheter ständigt skiftar, ibland snabbt. Brister kan tillfälligt uppstå, arbetsuppgifter ändras och förväntningar behöva justeras. Detta i enlighet med gällande lagar och avtal Ansvarstagande 8. Utför egna uppgifter professionellt, pålitligt och med balans mellan kvalitet och effektivitet. Representera SLU utåt på ett sätt som inger och vidmakthåller förtroende för SLU hos allmänheten. 9. Använd universitetets och samhällets resurser med omdöme. Nyttja kollegors, stödfunktioners och chefers resurser på ett ansvarsfullt sätt. 10. Håll dig informerad om beslut inom universitetet som berör dig och vad som sker i verksamheten. Håll dig också uppdaterad om utvecklingen i samhället i stort och inom ditt eget område, särskilt när det gäller metoder, regelverk och praxis. 11. Sätt dig in i de ansvar och utmaningar som chefs- och ledarskapet innebär. Respektera beslutsmandat och fattade beslut. Förutsätt goda intentioner, informera om brister och bidra så att dina chefer lyckas med sitt uppdrag. 12. Ta gemensamt med din chef ansvar för att du får den återhämtning och balans i arbets- och livssituationen som behövs. Uppmärksamma och meddela den med personalansvar om ditt eget eller andras mående är negativt påverkat
